Năng lực truyền cảm hứng là sự vận dụng những kỹ năng, những tri thức về phương thức truyền cảm hứng của chủ thể lên nhận thức, xúc cảm, tình cảm và hành vi của đối tượng nhằm khơi dậy ở họ sự sẵn sàng, tính tích cực, tự giác và cam kết thực hiện vì mục tiêu chung.
Đặc điểm năng lực truyền cảm hứng trong lãnh đạo
Để có năng lực truyền cảm hứng thì trước hết người lãnh đạo phải có kỹ năng, tri thức về phương thức hoạt động lãnh đạo, như xác định tầm nhìn, xây dựng chiến lược, ra quyết định, tổ chức thực hiện quyết định, kiểm tra, đánh giá, động viên, khen thưởng, trừng phạt; tri thức về phương thức liên quan đến việc sử dụng phong cách lãnh đạo và quyền lực lãnh đạo; có tri thức về phương thức liên quan đến quá trình giao tiếp, ứng xử của người lãnh đạo và tri thức về phương thức liên quan tới nhân cách của người lãnh đạo, người được lãnh đạo.
Trong thực tiễn hoạt động lãnh đạo, các tri thức này tác động qua lại với nhau, không tách rời nhau mà thống nhất với nhau thành một loại tri thức về phương thức truyền cảm hứng.
Thước đo của năng lực truyền cảm hứng không chỉ ở mức độ nắm vững tri thức về phương thức truyền cảm hứng mà còn là sự vận dụng chúng một cách thường xuyên và thành thạo trong khi hành động, nhằm làm cho hành động đó đạt kết quả mong muốn trong những điều kiện xác định của những hoàn cảnh khác nhau.
Năng lực truyền cảm hứng có ý nghĩa quyết định đến kết quả của hoạt động lãnh đạo. Hoạt động lãnh đạo là hoạt động phức tạp, vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật, vì vậy, năng lực truyền cảm hứng là dạng năng lực phức hợp trong đó bao gồm nhiều kỹ năng thành phần có mối liên hệ mật thiết với nhau.